Populære Innlegg

Redaksjonens - 2019

Autentisitetsnøkkel til landing av en ny jobb

Anonim

Ved jobbintervjuer, slapp av og vær deg selv - hvis du er god, kan du være den beste måten å sikre et tilbud på, ifølge en ny studie som involverer UCL-forskere.

annonse


Publisert i Journal of Applied Psychology, studerte UCL, Bocconi University, Hong Kong Polytechnic University og London Business School, at høykvalitets kandidater som forsøker å presentere seg nøyaktig under intervjuprosessen, øker sannsynligheten for å få en jobb betydelig. by på.

"Folk oppfordres ofte til bare å presentere de beste aspektene av seg selv ved intervju, slik at de synes mer attraktive for arbeidsgivere, men det vi har funnet er at kandidater av høy kvalitet - de 10% toppene - går mye bedre når de presenterer hvem De er virkelig. Dessverre er det samme ikke sant for dårligere kvalitetskandidater som faktisk kan skade deres sjanser til å bli tilbudt jobben ved å være mer autentisk, forklarer medforfatter dr SunYoung Lee (UCL School of Management).

Forskningen fokuserte på begrepet "selvverifisering", som refererer til enkeltpersoners kjøring for å være kjent og forstått av andre i henhold til deres fastholdte tro og følelser om seg selv.

Til dags dato var selvverifiserende atferd kjent for å positivt påvirke utfall som utvikler seg over tid, for eksempel integrasjonsprosessen i en ny organisasjon. Dette papiret viser for første gang at selvverifisering kan ha viktige effekter i kortvarige mellommenneskelige samhandlinger, så vel som i ansettelsesprosessen.

Lead forfatter, Dr. Celia Moore (Bocconi University), sa: "I et jobbintervju prøver vi ofte å presentere oss som perfekt. Vårt studie viser dette instinktet feil. Intervjuere oppfatter en altfor polert selvrepresentasjon som uautentisk og potensielt feilrepresentativ. Til slutt, hvis du er en kandidat av høy kvalitet, kan du være deg selv på jobbmarkedet. Du kan være ærlig og autentisk. Og hvis du er, vil du være mer sannsynlig å få jobb. " Forskerne gjennomførte tre studier - to feltstudier som ser på betydningen av selvverifisering for grupper av fagfolk som søker om ulike jobber og en tredje eksperimentell studie som tester mekanismen bak effektene observert.

I de to feltstudiene, før jobbintervjuer, rapporterte kandidatene deres selvverifiseringsstasjon, og kvaliteten ble evaluert i ansikt-til-ansikt intervjuer. Resultatene av studiene ble normalisert for kjønn, alder og rase.

Den første studien undersøkte en prøve på 1 240 lærere fra hele verden som søkte på plasseringer i USA. Kandidatene som hadde blitt vurdert som høy kvalitet, hadde 51% sannsynlighet for å få plassering, men dette økte til 73% for de som også hadde en sterk kjøretur til selvbekreftelse. Den andre studien gjengitt denne effekten i en radikalt annen prøve ved å vurdere 333 advokater som søker stillinger i en gren av det amerikanske militæret. For denne gruppen økte kandidater av høy kvalitet sjansen til å få et jobbtilbud fem ganger, fra 3% til 17%, hvis de også hadde en sterk kjøretur til selvbekreftelse. Denne effekten ble bare sett i kandidater av høy kvalitet, og for de som ble vurdert som lavkvaliteten, reduserte kjøringen til selvbekreftelse sin posisjon. Den tredje studien ble designet for å teste mekanismen bak denne effekten. For dette undersøkte forskerne 300 personer på deres selvbekreftelse og valgte dem som var ekstremt høye og ekstremt lave i distribusjonen. Individer deltok i et mock jobbintervju, som deretter ble transkribert og sendt til tekstanalyse.

Det avslørte forskjeller i kandidatens språkbruk som en funksjon av deres selvverifiseringsstasjon. Personer med en sterk selvverifiseringsstasjon kommuniserte på en mer flytende måte om seg selv, og ble oppfattet som mer autentiske og mindre uriktige. Teamet sier at disse oppfatninger i siste instans forklarer hvorfor selvverifiserende kandidat kan blomstre på arbeidsmarkedet.

annonse



Historie Kilde:

Materialer levert av University College London . Merk: Innholdet kan redigeres for stil og lengde.


Tidsreferanse :

  1. Celia Moore, Sun Young Lee, Kawon Kim, Daniel M. Cable. Fordelen ved å være seg selv: Selve søkerens rolle i organisatoriske ansettelsesbeslutninger. . Journal of Applied Psychology, 2017; DOI: 10, 1037 / apl0000223