Populære Innlegg

Redaksjonens - 2019

Å være "avslappet" fører til et tiår med mistillid

Anonim

Mennesker som mister jobbene, er mindre villige til å stole på andre i opptil ti år etter at de blir avskåret, ifølge ny forskning fra University of Manchester.

annonse


Å bli redundant eller tvunget til arbeidsledighet kan ære stole på i en slik grad at selv etter å finne nytt arbeid fortsetter dette mistillit, ifølge de nye funnene fra samfunnsvitenskapsmannen Dr James Laurence. Dette innebærer at de store tapene på jobben i den siste lavkonjunkturen kan føre til et bekymringsfullt nivå av langsiktig mistillit blant britiske publikum og risikere å ha en negativ innvirkning på samfunnets stoff.

Dr Laurences papir, som utforsker erfaringer på arbeidsmarkedet og hvordan de sprer seg over i det bredere samfunnet, er publisert i tidsskriftet Social Science Research denne måneden.

Han finner at det blir gjort overflødig av jobben, ikke bare gjør folk mindre villige til å stole på andre, men at denne økende mistillit og kynisme varer minst ni år etter at de blir tvunget ut av arbeidet. Det finner også at et individ kan forbli mistillid til andre selv etter at de har funnet en ny jobb, langt fra å spre seg over tid.

Dr Laurence, et ESRC (Økonomisk og sosialt forskningsråd) fremtidsforskerledere ved Universitetet i Manchester, sa: "Folk er villige til å stole på andre, og har en tendens til å forbli i stor grad stabil over livet. Men dette arbeidet viser at traumer som redundans kan skifte folks utsikt over verden, og denne forandringen fortsetter lenge etter at opplevelsen skjedde.

"Samfunnet er fortsatt å komme seg fra en av de lengste nedgangene i dette århundret, og mye har blitt diskutert ved å telle de økonomiske kostnadene av det. Denne studien ser på de sosiale kostnadene ved lavkonjunktur.

"Selv en eneste erfaring med redundans kan føre til deprimert tillit, og det som spesielt gjelder, er at folk rapporterte mindre villighet til å stole på andre selv etter at de fikk en annen jobb. Studien viser at opplevelsen av redundans kan skape et individs tillit til andre. har viktige implikasjoner, ikke bare for den involverte personen, men for samfunnet som helhet, da tillit kan ha betydelige fordeler, fra helse og lykke til sosial samhørighet, effektiv demokratisk styring og økonomisk utvikling. "

Studien undersøkte "jobbforskyvning", noe som betyr ufrivillig tap av arbeid fra redundans, downsizing, restrukturering eller lignende.

Data ble hentet fra periodiske intervjuer med en kohorte på nesten 7000 britiske voksne. Dr Laurence fokuserte på svar fra 1991, da de var 33 år, og 2008, da de var og 50, og noterte om de hadde blitt lagt av i mellomtiden. I en alder av 50 år var sannsynligheten for å uttrykke tillit 4, 5 prosent lavere blant de som hadde opplevd jobbforskyvning de siste 17 årene enn de som ikke hadde det. Denne tallet steg til 7% blant dem for hvem arbeid utgjør en sentral del av deres identitet og følelse av selvtillit.

annonse



Historie Kilde:

Materialer levert av Manchester University . Merk: Innholdet kan redigeres for stil og lengde.


Tidsreferanse :

  1. James Laurence. (Dis) å sette tillit: De langsiktige effektene av jobbforskyvning på generalisert tillit over voksenlivet . Samfunnsvitenskapelig forskning, 2015; 50: 46 DOI: 10, 1016 / j.ssearch.2014.11.006