Populære Innlegg

Redaksjonens - 2019

Personell ledelse: Når selvtillit tviler feil på prestasjon

Free to Play: The Movie (US) (April 2019).

Anonim

Suksessfulle personer som lider av det som kalles impostorsyndrom tror at deres suksess er ufortjent og at andre overvurderer sin kompetanse. Begrepet "impostorsyndrom" ble laget på slutten av 1970-tallet av to psykologer, Pauline Clance og Suzanne A. Imes, og gjaldt spesielt noen svært vellykkede forretningskvinne.

annonse


Senere studier har forsøkt å fastslå utbredelsen av denne typen selvtillit og dens innvirkning på ytelsen på jobben. Disse undersøkelsene har vist at både menn og kvinner kan vise syndromets karakteristiske symptomer, og at ofrene faktisk har en tendens til å bli funnet blant de som har hatt enestående suksessnivå - selv om det i hovedsak er studert med studenter i faglig sammenheng, som påpekt professor Brooke Gazdag ved Institutt for ledelse og organisasjon ved LMU.

En ny studie, utført av Brooke Gazdag og et team ledet av Rebecca L. Badawy fra Institutt for ledelse ved Youngstown State University i Ohio, undersøker rollen som kjønn i impostorsyndromet. Som publisert i tidsskriftet Personlighet og individuelle forskjeller, rapporterer forfatterne at menn og kvinner med impostorsyndrom takler ansvarlighet og reagerer på negativ tilbakemelding på forskjellige måter. Hvis menn som ser seg selv som forfølgere, får negativ tilbakemelding og holdes ansvarlig for ytelsen fra sine overordnede, har de en tendens til å reagere mer negativt. Kvinner som er utsatt for lignende forhold, viser ingen slik forringelse i ytelsen - tvert imot har de en tendens til å fordoble deres innsats.

Forskerne begynte å studere med et online spørreskjema for å identifisere personer som følte seg som bedrager - og var spesielt rettet mot universitetsstudenter. Blant de mulige svarene på spørringene i undersøkelsen var: "Jeg gjør sjelden et prosjekt eller en oppgave så vel som jeg vil gjøre det, " eller "Noen ganger er jeg redd for at andre vil oppdage hvor mye kunnskap eller evne jeg egentlig mangler ." I et andre spørreskjema ble deltakerne deretter bedt om å svare på prøveeksamensspørsmål som ble brukt for å avgjøre hvilke studenter som skulle bli tatt opp på skolen (dvs. GRE-spørsmål). Disse spørsmålene ble administrert i to separate batcher. Etter å ha fullført det første settet av oppgaver, mottok deltakerne enten negativ tilbakemelding - uavhengig av deres faktiske ytelse - eller ble (feilaktig) informert om at deres resultater ville bli gjort tilgjengelig for deres nåværende professor. I denne undersøkelsesdesignen utførte de generelle mannlige svindlene verre i den andre testen enn i den første. "De mannlige deltakerne var mer bekymrede av kritikk og pleide å gi opp raskere, " sier Gazdag. De kvinnelige deltakerne gjorde derimot mer innsats og utførte seg marginalt bedre enn sine mannlige kolleger etter at de hadde mottatt negativ tilbakemelding eller hadde blitt fortalt at deres resultater ville bli vist til sine professorer. "Vår studie var utforskende i naturen, men kjønnsrolle teori kan gi litt innsikt i funnene, " sier Gazdag. "Denne teorien vil tyde på at mannlige arbeidsprosesser er sterkt fokusert på kompetanse og ytelse, mens kvinner har en sterkere tendens til å se arbeid fra et relasjonelt synspunkt. Det faktum at kvinner prøver vanskeligere når de er klar over at deres ytelse vil bli vurdert av noen de vet derfor i samsvar med den kvinnelige stereotypen. "

annonse



Historie Kilde:

Materialer levert av Ludwig-Maximilians-Universität München . Merk: Innholdet kan redigeres for stil og lengde.


Tidsreferanse :

  1. Rebecca L. Badawy, Brooke A. Gazdag, Jeffrey R. Bentley, Robyn L. Brouer. Er alle bedragerne skapt like? Utforske kjønnsforskjeller i impostorfenomen-ytelsen . Personlighet og individuelle forskjeller, 2018; 131: 156 DOI: 10, 1016 / j.paid.2018.04.044